Die Gründung unserer unternehmerischen Initiative fand im April 2000 statt. Wir starteten als eBusiness Beratungsunternehmen. "3w" stand damals für "world wide web", ein Bestandteil des Internets. Unternehmen haben auf das Internet gesetzt und waren bald gezwungen, die Investitionen wieder abzuschreiben. Andere Unternehmen gelang es, neue Möglichkeiten Gewinn bringend zu erschließen und standen vor Herausforderungen der Organsiationsumgestaltung und dem Umgang mit dieser neuen Technologie. Beide Zielgruppen bedienten sich unserer Expertise.

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Im Jahre 2003 nahmen wir eine erfolgreiche Anpassung unseres Leistungsspektrums zu einem Beratungs- und Lösungsanbieter im Bereich IT Governance vor. Erfolgreiche Restrukturierungen von Unternehmenseinheiten für Informationstechnologie in deren Wandel vom geduldeten Kostentreiber zum proaktiven Mitgestalter der Unternehmensentwicklung standen auf unserer Agenda ganz oben. Die Impulse kamen aus der Organisation, aus den Zielen des Unternehmens an sich.

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Ab dem Jahr 2004 kamen unter Anderem aufgrund politischer Notwendigkeit gesetzliche Vorgaben auf Unternehmen zu. Bestehende Organisationen und Abläufe wurden mit Veränderungen konfrontiert. Wir erleben forcierte Veränderungen und Neuausrichtungen. Der Begriff Compliance gewann an erheblicher Bedeutung und löste Vieles aus. Der Markt bedient sich unserer einfachen Methodik gepaart mit pragmatischer Umsetzung. Ergebnisse werden in Form von Prozessen erarbeitet. Sie sind messbar. Die Bringschulden gegenüber dem Gesetzgeber werden nach anfänglichen Strapazen leicht erfüllt.

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Im Jahre 2005 war unser Start für die Entwicklung eigener Softwarelösungen. Unsere Zielgruppe in unseren Kunden lautet im Schwerpunkt auf Vertriebs- und Serviceeinheiten, welche durch mobile Applikationen neue Möglichkeiten erschließen. Es ist uns gelungen, kein klassisches Softwarehaus zu sein, welches seine Produkte in den Markt trägt oder gar schiebt. Unsere Softwareprodukte sind ausschließlich aus konkretem Bedarf unserer Kunden entstanden, obliegen einfachen und klaren Produktmanagementregeln und werden genau unter dieser Massgabe mit den Anwendern partnerschaftlich weiterentwickelt.

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Heute steht das "3w" für Wissen, Werte und Wandel. Die Vernetzung des Wissens zwischen den Akteuren einer Veränderung und die Findung von gemeinsamen Werten, nach denen agiert wird, lassen den Wandel zu einem gemeinsamen Ziel werden. Die Betroffenen werden zu Beteiligten. "So können Sie selbst mit den Fröschen darüber reden, wie der Teich trocken gelegt werden soll." Beeindruckend, welche Dynamik hieraus entsteht.

Wir blicken mit Stolz auf die Loyalität der Unternehmen, welche uns als Kunden und Partner seit über einem Jahrzehnt nun begleiten und mit uns nach vorne schauen und gehen. Die Jahre und Jahrzehnte, welche uns bevorstehen, stecken voller neuer Herausforderungen und Aufgabenstellungen, so daß wir gerne auch unsere Erfahrungen aus der Geschichte mit einbringen werden.