"Willst Du mit einer Mannschaft den Ozean überqueren, so lehre ihnen nicht das Schiffshandwerk, sondern die Sehnsucht nach der See."

Antoine de Saint-Exupéry (1900 - 1944)

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Unser Klientel wirkt in der Regel proaktiv auf ihre Märkte ein. Ein Grund dafür, daß jeder unserer Kunden in dedizierter wahrhaftiger Markt- und Qualitätsführerschaft steht. Das ist vielfach erprobt. Impulse werden in diesem Fall aus der Unternehmensstrategie heraus gesetzt. Ressourcen darauf abgestimmt. Die dazu gehörige Unternehmensorganisation in ihrem Aufbau und Ablauf ausgerichtet oder eben neu und ergänzend auf die Beine gestellt.

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Die wesentlichen Ausprägungen an Wissensströmen für diese Form der Gestaltung sind Strategieumsetzung und Organisationsentwicklung. In der 3wGroup sind Erfahrungen verfügbar, welche aus bestehenden Marktführerschaften, gelebten Unternehmensentwicklungen, erfolgreichen Veränderungen und fundierten Studien resultieren. Wir betrachten den Wandel auf dem Weg vom Industriezeitalter hin zum Informationszeitalter. Die Kernelemente der Veränderung sind der folgenden schematischen Grafik zu entnehmen:

In Anlehnung an die Quelle: "The War of Talent", Harvard Business School, Michaels E., Handfield-Jones H., Axelrod B., 2001.

Wenn sich die Unternehmensführung dafür entscheidet, die Steuerung der Organisation über Prozesse zu zulassen, werden die Veränderungen nachhaltige Wirkung zeigen. Erfolgsgeschichte schreiben Unternehmen auch durch die Etablierung ihrer Veränderungsprogramme in Form eines Prozesses an sich. Ergänzend sei hierbei erwähnt, daß nicht alle Abläufe in Prozesse zu gestalten sind; es reicht aus, die sich stets Wiederholenden und zu Stabilisierenden ins Augenmerk zu nehmen. Auch in diesem Fall ist Weniger mehr.